Se empresas de TI fossem responsáveis pelo resgate dos mineiro no Chile, teria sido assim:
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| Foto: O Eldorado |
Seguem mais notícias sobre o resgate dos 33 mineiros por empresas de TI. Quem tiver alguma novidade favor atualizar.
A IBM apresentou duas propostas, uma com abordagem Agile e a outra rupiana. A equipe da abordagem RUP fez uma POC enterrando 33 mineiros da India para testar, e agora temos 66 pessoas para resgatar.
O time Agile foi escolhido porque era o que faria o trabalho mais rápido, com uma iteração de 7 dias apenas, usando Scrum e XP.
Após a reunião com os representantes do governo chileno, anotaram os requisitos em post-it, grudaram os post-its nos quadros "radiadores de informação" e saíram cavando diretamente até o local, o que provocou desabamento, mas retornaram com os corpos dos 33 mineiros no prazo.
A IBM apresentou duas propostas, uma com abordagem Agile e a outra rupiana. A equipe da abordagem RUP fez uma POC enterrando 33 mineiros da India para testar, e agora temos 66 pessoas para resgatar.
O time Agile foi escolhido porque era o que faria o trabalho mais rápido, com uma iteração de 7 dias apenas, usando Scrum e XP.
Após a reunião com os representantes do governo chileno, anotaram os requisitos em post-it, grudaram os post-its nos quadros "radiadores de informação" e saíram cavando diretamente até o local, o que provocou desabamento, mas retornaram com os corpos dos 33 mineiros no prazo.
Quando o governo reclamou que era para trazer os mineiros com vida, o time alegou que isto não estava nos requisitos. Mais tarde encontraram um post-it caído sob um armário, onde se lia "Trazer os mineiros vivos." O ventilador da sala foi responsabilizado pelo incidente.
A Oracle apresentou também duas propostas. Uma do time de banco de dados, que estava "unicamente posicionado para proporcionar a solução mais escalável", e outra de algumas empresas recentemente adquiridas, incluindo equipes oriundas da BEA.
A equipe de banco propôs resgatar 1 milhão de mineiros a 10 km de profundidade, utilizando tecnologia da recém-adquirida British Petroleum. A outra equipe montou uma demonstração desenterrando duas modelos de biquini de 50cm de areia em uma praia próxima.
A Apple recusou o convite alegando que, dadas as condições, não seria possível fazer um projeto "clean", mas se ofereceu para resgatar 33web designers de um coffeshop em uma estação de metrô.
A RedHat também declinou, alegando que o governo não possuía contrato de manutenção e que a solução era proprietária, e incluiu um link para seu vídeo "truth happens".
A Accenture se ofereceu para apenas contratar os mineiros, terceirizando os mesmos, para que deixassem de ser problema do governo.
Voltaremos a qualquer momento com novas informações.
(By Marcio Gervazoni)
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